Tài lãnh đạo hay tình bạn đều cần những phép thử, nhưng càng làm lãnh đạo, càng cần rạch ròi cả hai
Xây dựng các mối quan hệ là điều cần thiết, nhưng duy trì, xử lí các tình huống liên quan ra sao là việc rất kì công. Tài lãnh đạo...
Người có sức khỏe kém ít yêu công việc hơn những người khỏe mạnh – 10 con số chứng minh điều đó!
Nhân viên có sức khỏe tốt, vui vẻ, gắn kết với văn hóa công ty chính là “món ăn” quan trọng nhất cho sự thành công của doanh nghiệp.
Vì sao bạn đánh mất người tài vào tay công ty đối thủ?
Trong khi bạn sợ mất khách hàng vào tay đổi thủ, thì bạn lại vô tình bỏ qua một thứ khác quan trọng không kém chính là người tài của mình.
Không “hợp văn hóa” là một trong những nguyên nhân chính khiến nhân viên dứt áo ra đi
Để đạt được kết quả tối ưu nhất trong việc giữ chân nhân tài, việc tuyển dụng cần dựa trên những giá trị chung và văn hóa của cả doanh nghiệp
Chiến lược tối ưu hóa chi phí chăm sóc sức khỏe cho nhân viên hiệu quả
Một sai lầm khá nhiều doanh nghiệp mắc phải mà không phải ai cũng nhận ra là trả một cái giá quá đắt đỏ cho các chương trình chăm sóc sức khỏe.
“Tất tần tật” về quy trình chào đón nhân viên mới chuẩn mẫu
Nếu bạn đủ may mắn tìm được một ứng viên sáng giá, những ấn tượng ban đầu sẽ quyết định rất nhiều đến quyết định họ có gia nhập công ty hay không.
Niềm vui trong công việc là một yếu tố quan trọng giúp lấy điểm với nhân viên
Trong bất cứ mọi thứ làm việc theo đội nhóm nào, niềm vui trong công việc đều bắt nguồn từ sự kết hợp của sự hài hòa, sự ảnh hưởng và sự công nhận.
Thay đổi trong tổ chức - nhân viên không chỉ cần biết nó là gì, họ cần biết tại sao
Sự thay đổi trong tổ chức là một trong những tác nhân gây ảnh hưởng lớn đến quá trình làm việc của các nhân viên trong công ty.
5 nguyên tắc vàng trong tuyển dụng và giữ chân nhân tài thế hệ Millennials
Để dẫn đầu Thế hệ Millennials trong trò chơi tuyển dụng và giữ chân thế hệ có mức độ nhảy việc cao gấp 3 lần này, bạn cần phải hiểu rõ “luật chơi” của họ.
Hiệu ứng “Nhà Tài Trợ” – Cú Hit cho sự nghiệp của mỗi người
Trong sách The Sponsor Effect: How To Be A Better Leader By Investing In Others, hiệu ứng “Nhà tài trợ” được xem như yếu tố quan trọng thúc đẩy sự nghiệp
Biến sự thấu cảm trở thành phần cốt lõi trong giá trị văn hóa doanh nghiệp
CEO của Apple đã không đơn độc khi từng nhấn mạnh tầm quan trọng của sự thấu cảm – khả năng chia sẻ và thấu hiểu cảm xúc của người khác – tại nơi làm việc.
3 thói quen nhà lãnh đạo cần để cải thiện tư duy phản biện trong tổ chức
Có vô số những điều kiện cần để tạo nên một nhà lãnh đạo thành công, và để trở thành một nhà lãnh đạo khác biệt bạn cần có những điều kiện đủ nhất định, một trong số đó là tư...