Những lời khuyên mà cựu CEO United Airlines Oscar Munoz dành cho các nhà quản lý
Cựu CEO United Airlines Oscar Munoz đã có những chia sẻ thằng thắn và những lời khuyên dành riêng cho các nhà quản lý.
3 yếu tố mà Jeff Bezos luôn tìm kiếm ở một ứng viên tiềm năng
Jeff Bezos đã có chia sẻ rất thẳng thắn của mình về những phẩm chất mà một ứng viên nên có.
Các công ty nên làm gì để giữ chân nhân tài?
Liệu việc thu hút sự gắn bó của nhân viên, giữ chân nhân tài có phải là điều mà các doanh nghiệp nên ưu tiên hướng tới? Hãy cùng HR Insider tìm hiểu qua bài viết này.
Sau đợt sa thải nhân viên, CEO một Start-up này đã đúc kết được điều gì?
“Quyết định sa thải nhân sự để công ty tồn tại trong cơn đại dịch là một thử thách lớn trong sự nghiệp của tôi – nhưng chuyện gì đến rồi cũng sẽ đến!”
Những cách thức để nhà lãnh đạo lên kế hoạch gia tăng hiệu suất cá nhân
Có một loạt những chiến lược cá nhân khác nhau giúp bạn tăng năng suất làm việc, đồng thời cải thiện tốc độ hoàn thiện các công việc được giao.
Chiến lược đào tạo và gắn kết nhân viên trong trạng thái bình thường mới
Sau giai đoạn giãn cách xã hội, khi các doanh nghiệp dần phục hồi các hoạt động kinh doanh, bài toán về chiến lược gắn kết và đào tạo nhân viên để gia tăng khả năng găn kết, tạo động lực...
Đại dịch này đã phơi bày những mảnh ghép còn thiếu trong sự gắn kết của nhân viên
Cơn đại dịch Covid-19 và với số lượng nhân viên làm việc từ xa hiện nay đã cho thấy rằng, sự gắn kết của nhân viên không hoàn toàn phụ thuộc vào kỹ năng quản lý giỏi, mà lại dựa trên quan...
Mạng xã hội – Giải pháp mới nhưng không lạ để gắn kết nhân viên
Không còn nghi ngờ gì nữa, mạng xã hội đã thực sự thay đổi hành vi của con người trong suốt một thập kỷ qua. VÌ thế quá trình kết nối nhân viên...
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tăng cường sự gắn kết của nhân viên
Hãy cùng xem các cách sau đây, nhằm giúp bạn có thể khuyến khích sự gắn kết của nhân viên mình một cách hiệu quả nhất.
Các buổi đánh giá hiệu suất công việc đã “hết thời”?
Trong các văn phòng, công xưởng trên khắp thế giới cũng đang dần thay thế quy trình đánh giá hiệu suất hàng năm sang những cuộc đối thoại thân mật,...
Những vị cấp cao đừng để cho buổi đánh giá hiệu suất trở nên tồi tề
Những buổi đánh giá hiệu suất thường niên đã là một đặc trưng kể từ thời đại công nghiệp. Để quản lý lao động trong thời kỳ thay đổi..
Làm sao để khiến buổi đánh giá hiệu suất của nhân viên bớt căng thẳng
Đang có rất nhiều nhà lãnh đạo hạn chế mất tiềm năng của một buổi đánh giá hiệu quả.Điều đó dẫn đến kết quả không mong muốn trong buổi đánh giá hiệu suất