RaoXYZ hiểu được rằng tìm được nhân viên tốt đã khó, giữ được họ lại càng khó hơn. Để giữ chân nhân sự, khởi đầu mà nhà tuyển dụng không thể bỏ qua là xây dựng quy trình onboarding cho nhân viên mới thật hiệu quả.

Với những người làm nghề nhân sự, quy trình Onboarding để nhập môn cho nhân viên mới chưa bao giờ là dễ dàng. Hiểu được điều này, hãy để RaoXYZ hỗ trợ nhà tuyển dụng bằng chức năng Onboarding và Khảo sát nhân viên.

Cùng RaoXYZ trải nghiệm tính năng Onboarding

Thu thập thông tin nhân viên dễ dàng

Đối với nhiều công ty mới, quy trình Onboard nhân viên cũng phức tạp như tuyển dụng vậy. Nhóm tuyển dụng sẽ cần phải biết những thông tin cần phải thu thập và những chứng từ cần thiết để tạo hồ sơ nhân viên mới, trước ngày nhân viên bắt đầu đi làm. Công cụ Onboard mới của RaoXYZ sẽ hướng dẫn bạn tạo Mẫu thu thập thông tin nhân viên.

Nhà tuyển dụng chỉ cần thao tác như sau:

Đầu tiên, nhấp chuột vào Onboarding – Mẫu thông tin Nhân Viên và bắt đầu tạo mẫu mới. Vào Tài liệu Onboarding để tạo một danh sách những chứng từ cần nhân viên gửi cùng mẫu thông tin.

 

Hệ thống Quản lý Nhân Viên mới cũng đã sẵn sàng giúp bạn quản lý quy trình hậu-tuyển dụng. Bạn cũng có thể dễ dàng tạo quy trình onboard nhân viên mới ngay trên RaoXYZ. Chúng tôi sẽ giúp bạn quản lý mẫu thông tin, lưu trữ chứng từ và cả gửi email cho nhân viên.

Bắt nhịp cảm xúc nhân viên mới

Làm thế nào tính năng Onboarding có thể bắt nhịp cảm xúc của nhân mới? Làm sao để biết họ có đang hài lòng với công việc, môi trường, đội nhóm của họ không? Nếu không muốn phải đi hỏi từng người một, hãy tạo Khảo sát và thu thập ý kiến của tất cả nhân viên mới nhanh gọn, tiện lợi thông qua RaoXYZ.

Vào ngay Onboarding – Khảo sát nhân viên để tạo mẫu khảo sát. Nhà tuyển dụng có thể nhanh chóng có được đánh giá của nhân viên mới về tất cả mọi yếu tố liên quan đến công việc, môi trường, hay chỉ đơn giản là cảm xúc của họ với công việc mới.

Không cần phải gửi những khảo sát chấm điểm 1 đến 10 nhàm chán. Gửi khảo sát đánh sát theo sao, hoặc mặt cười để linh động hơn trong việc thu thập ý kiến từ nhân viên. Giữ chân nhân tài không hề dễ, do đó đừng để người giỏi đã vào rồi lại ra đi. Hiểu rõ nhân viên, tạo ra những thay đổi hiệu quả thật nhanh chóng và không cần phải lo về việc nhân viên nghỉ việc quá nhanh nữa.

Thông qua bài viết này, hy vọng nhà tuyển dụng có thể tạo ra một quy trình Onboarding thật hiệu quả, cũng như nhân viên mới có thêm ấn tượng tốt khi ngày đầu nhập ngũ! Nhà tuyển dụng có thể xem thêm thông tin cập nhật tại đây.

— HR Insider —
RaoXYZ – Website tuyển dụng trực tuyến số 1 Việt Nam