Bạn có biết lương 3P là gì không? Khi áp dụng hệ thống lương 3P, doanh nghiệp và người lao động có lợi như thế nào? Quy trình xây dựng tiến hành với các bước ra sao? Cùng RaoXYZ tìm hiểu qua bài viết này nhé.

Định nghĩa lương 3P là gì?

Lương 3P chính là một hệ thống lương được xây dựng dựa trên 3 yếu tố là vị trí công việc, năng lực cá nhân và kết quả công việc để tạo thành thu nhập cho một cá nhân.

Định nghĩa lương 3P là gì?

Hệ thống lương 3P có ưu điểm gì với doanh nghiệp và người lao động?

So với phương thức trả lương truyền thống, hệ thống lương 3P có nhiều ưu điểm hơn đối với cả doanh nghiệp lẫn người lao động. Cụ thể như sau:

Đối với doanh nghiệp

• Trả được mức lương phù hợp với vị trí và năng lực của nhân viên, nhờ đó mà tăng tính cạnh tranh trên thị trường lao động.
• Giữ chân và thu hút được những nhân tài thực sự có chất lượng cho doanh nghiệp khi trả mức thu nhập xứng đáng cho năng lực của họ.
• Khuyến khích nhân viên cống hiến, đóng góp và đạt hiệu quả công việc cao bởi họ sẽ nhận được mức lương hấp dẫn.

Đối với người lao động

Hệ thống lương 3P có ưu điểm gì với doanh nghiệp và người lao động?

• Dựa vào vị trí và năng lực của bản thân nhận được mức thu nhập phù hợp.
• Mức lương tương xứng với công sức và đóng góp của bạn cho công ty.

👉 Xem thêm: Các hình thức trả lương phổ biến – Bạn đang nhận lương theo cách nào?

Triển khai hệ thống lương 3P dựa trên 3 yếu tố nào?

Hệ thống lương 3P được cấu thành từ 3 yếu tố, cụ thể như sau:

• Pay for Position – Trả lương dựa vào vị trí doanh nghiệp: Hiểu đơn giản thì mỗi tháng với chức vụ, vị trí bạn đảm nhận sẽ được doanh nghiệp trả tiền cho chức danh đó. Nó thường được doanh nghiệp áp dụng cho toàn bộ các vị trí, nhờ vậy mà công việc của HR và kế toán được giảm đi phần nào.
• Pay for Person – Trả lương theo năng lực thực tế của bạn khi đảm nhận công việc bất kỳ. Để đánh giá chính xác năng lực một người, các nhà quản lý sẽ dựa trên hiệu quả công việc mà nhân viên tạo ra. Những người có tài năng và sự cống hiến sẽ được trả mức lương xứng đáng.
• Pay for Performance – Trả lương cho kết quả mà nhân viên tạo ra. Thường các doanh nghiệp sẽ có những khoản thưởng thêm cho hiệu năng làm việc của nhân viên đạt mức tốt. Khi người lao động mang lại lợi ích cho doanh nghiệp thì doanh nghiệp cung cấp khoản tài chính bonus thêm cho họ. Điều này khuyến khích người lao động cống hiến không ngừng.

👉 Xem thêm: Lương thỏa thuận là gì? Bí quyết thỏa thuận lương với nhà tuyển dụng

Triển khai hệ thống lương 3P dựa trên 3 yếu tố nào?

Xây dựng hệ thống lương 3P chuẩn theo quy trình như thế nào?

Quy trình chuẩn để xây dựng một hệ thống lương 3P là gì? JobsGo sẽ bật mí cho bạn các bước thực hiện như sau:

• Bước 1: Doanh nghiệp cần đưa ra một chuẩn hóa cụ thể để xây dựng cơ cấu tổ chức hoàn thiện. Bên cạnh đó có hệ thống chức danh và chức năng phù hợp cho từng vị trí.
• Bước 2: Xây dựng một khung năng lực để có thể đánh giá về năng lực của từng cá nhân.
• Bước 3: Thiết lập hệ thống bậc lương cho các vị trí và từng mức thưởng cho hiệu suất làm việc mà nhân viên đạt được.
• Bước 4: Đưa hệ thống lương triển khai áp dụng vào thực tế của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, để có thể áp dụng được hệ thống lương 3P như trên, doanh nghiệp cần đáp ứng điều kiện sau:

• Doanh nghiệp có có chiến lược và hoạch định phát triển rõ ràng.
• Ban lãnh đạo doanh nghiệp cần có sự quyết tâm trong việc thay đổi cơ cấu lương để đảm bảo đạt hiệu quả tốt nhất. Nhờ đó mà mới có thể giữ chân, cũng như thu hút được nhân lực chất lượng cao.
• Tổ chức đội ngũ thực hiện tâm huyết và đạt hiệu quả cao khi thực hiện.
• Quản lý phải tham gia tích cực vào hệ thống lương 3P và có trách nhiệm trong việc đánh giá chính xác năng lực và hiệu quả làm việc của từng nhân viên dưới quyền.

👉 Xem thêm: Lương cạnh tranh là gì? Tổng hợp thông tin về lương cạnh tranh

Lưu ý khi trả lương 3P là gì?

Lưu ý khi trả lương 3P là gì?

Khi doanh nghiệp áp dụng hệ thống lương 3P cho nhân viên toàn công ty thì cần lưu ý một số vấn đề như sau:

• Thứ nhất, cần đánh giá đúng năng lực của nhân viên để đưa ra mức lương hợp lý cho từng người.
• Thứ hai, ngoài đánh giá năng lực chuyên môn, các nhà quản lý còn cần đánh giá phối hợp với nhiều tiêu chí khác để đảm bảo có sự khách quan nhất. 
• Thứ ba, phải có sự công bằng và minh bạch khi đánh giá năng lực của một nhân viên nhằm đưa mức lương phù hợp.
• Thứ tư, nên thay phụ cấp thâm niên bằng thưởng doanh số, thưởng dự án, thưởng hiệu quả công việc thì sẽ giúp nhân viên không ngừng cống hiến hơn.

Như vậy, bài viết trên đã giúp bạn biết được lương 3P là gì? Bên cạnh đó bạn còn biết ưu điểm, các nhân tố ảnh hưởng và quy trình xây dựng hệ thống lương 3B trong doanh nghiệp hiện nay. Hy vọng kiến thức trên bổ ích và giúp các nhà quản lý có thể áp dụng hiệu quả nhất cho công ty của mình.

👉 Xem thêm: Tăng lương như thế nào là hợp lý – bài toán khó của doanh nghiệp